Dieses Buch ist eine Essenz und Aktualisierung unseres Buches
„Agile Organisationsentwicklung“ (2019).
Es richtet sich an Menschen, die in Organisationen eine kollegialere und agilere Führung erproben möchten – als Organisationsmitglied oder als professionelle Begleiterin einer Organisation.
Sie können aus dem Modell der Kollegialen Führung schrittweise vorantastend Elemente ausprobieren und so evolutionär ein für Ihre Organisation individuell passendes Organisationsmodell finden.
Essenzen agiler Organisationsentwicklung
Das Wichtigste zu kollegialer Führung
Vahlen-Verlag, 160 Seiten, Hardcover, 35 Euro
ISBN ISBN 978–3‑8006–7219‑6
„Das Modell der Kollegialen Führung hat viele Kolleg:innen und Teams bei der DB inspiriert. Der offene und modulare Ansatz passt zu den unterschiedlichen Bedürfnissen der Organisationsentwicklung bei der DB.“
Martin Seiler,
Vorstand Personal und Recht bei Deutsche Bahn
„Claudia Schröder und Bernd Oestereich arbeiten ganzheitlich, auf allen Ebenen mit der Organisation. Sie führen mit sicherer Hand durch einen Prozess umfassender Veränderung. Früh wird diese spürbar, die neuen Fähigkeiten werden bald selbstverständlich.
Im Gepäck haben sie ein ausgereiftes Kompendium kollegialer Führungsinstrumente. Weichenstellende Entscheidungsprozesse werden durch gezielte, fachlich professionelle Impulsworkshops moderiert, die Entscheidungen bleiben dabei immer die der Organisation selbst.“
Eva Schad, geschäftsführende Gesellschafterin
für David Chipperfield Architects Berlin
„Mit Tools und Haltung der kollegialen Führung leisten Bernd und Claudia einen entscheidenden Beitrag, Menschen auf Augenhöhe miteinander in Verbindung zu bringen und eigenverantwortlich unternehmerische Herausforderungen der Zukunft zu lösen. Das Handbuch ist eine fundierte und kurzweilige Arbeits- und Dialoggrundlage für alle am Prozess Beteiligten.“
Susanne Blüml, Teamverantwortliche und Organisationsentwicklerin bei
dm-drogerie markt GmbH + Co. KG
„Kollegiale Führung ist ein agiles Konzept, um Selbstorganisa-tion und Teilhabe strukturell zu ermöglichen. Es basiert auf einem humanistischen Menschenbild und individuellen wie organisationalen Lernprozessen. Das Framework und die praxisnahen Tools unterstützen uns, verteilte Führungsarbeit auszuprobieren.“
Dr. Christian Geyer,
Fachlicher Vorstand Bathildisheim e.V.
Das vorliegende Buch basiert auf unserem 2019 publizierten Buch „Agile Organisationsentwicklung – Handbuch zum Aufbau anpassungsfähiger Organisationen“ und stellt eine Aktualisierung und Essenz dar.
Um das genannte Buch für eine englischsprachige Übersetzung vorzubereiten und den Übersetzungsaufwand zu reduzieren, gingen wir es von vorne bis hinten mit folgenden Fragen durch: Welche Inhalte sind wirklich essenziell? Welche davon praktizieren wir schwerpunktmäßig? Welche könnten ohne großen Verlust entfallen? Welche Teile sind zu aktualisieren oder zu ergänzen?
Während dieser Arbeit haben wir gemerkt, dass eine aktualisierte und auf die Essenz reduzierte Version auch in deutscher Sprache interessant sein könnte – so ist es zu diesem Buch gekommen.
In den letzten Jahren haben wir verschiedene Vorgehensweisen ausprobiert und deren Unterschiede erfahren. Aus diesen Erfahrungen heraus haben wir ein Modell entwickelt, das auch unseren Büchern zugrunde liegt.
Unser Modell hat viele Mütter und Väter und ist eine Synthese ganz unterschiedlicher, sich aber ergänzender Ansätze. Erfahren Sie hier mehr über unsere Quellen und die von uns genutzten Prinzipien, Konzepten und Praktiken.
Wir haben die wichtigsten Inhalte unserer Bücher auf ein Poster in der Größe A1 zusammengefasst. Der Versand erfolgt kostenlos durch den Vahlen-Verlag. Sie können das Poster hier bestellen.
Die wichtigsten Abbildungen und Vorlagen aus dem Buch stellen wir (in regelmäßig aktualisierter Form) zum kostenlosen Download mit einer Creative-Commons-Lizenz bereit.