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Werkstatt für kollegiale Führung
Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen

Die­ses Buch ist eine Essenz und Aktua­li­sie­rung unse­res Buches
Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung“ (2019).

Es rich­tet sich an Men­schen, die in Orga­ni­sa­tio­nen eine kol­le­gia­le­re und agi­le­re Füh­rung erpro­ben möch­ten – als Orga­ni­sa­ti­ons­mit­glied oder als pro­fes­sio­nel­le Beglei­te­rin einer Orga­ni­sa­ti­on.

Sie kön­nen aus dem Modell der Kol­le­gia­len Füh­rung schritt­wei­se vor­an­tas­tend Ele­men­te aus­pro­bie­ren und so evo­lu­tio­när ein für Ihre Orga­ni­sa­ti­on indi­vi­du­ell pas­sen­des Orga­ni­sa­ti­ons­mo­dell fin­den.

Essen­zen agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung
Das Wich­tigs­te zu kol­le­gia­ler Füh­rung

Vah­len-Ver­lag, 160 Sei­ten, Hard­co­ver, 35 Euro
ISBN ISBN 978–3‑8006–7219‑6

Stim­men zum Buch

„Das Modell der Kol­le­gia­len Füh­rung hat vie­le Kolleg:innen und Teams bei der DB inspi­riert. Der offe­ne und modu­la­re Ansatz passt zu den unter­schied­li­chen Bedürf­nis­sen der Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung bei der DB.“

Mar­tin Sei­ler,
Vor­stand Per­so­nal und Recht bei Deut­sche Bahn

„Clau­dia Schrö­der und Bernd Oes­te­reich arbei­ten ganz­heit­lich, auf allen Ebe­nen mit der Orga­ni­sa­ti­on. Sie füh­ren mit siche­rer Hand durch einen Pro­zess umfas­sen­der Ver­än­de­rung. Früh wird die­se spür­bar, die neu­en Fähig­kei­ten wer­den bald selbst­ver­ständ­lich.

Im Gepäck haben sie ein aus­ge­reif­tes Kom­pen­di­um kol­le­gia­ler Füh­rungs­in­stru­men­te. Wei­chen­stel­len­de Ent­schei­dungs­pro­zes­se wer­den durch geziel­te, fach­lich pro­fes­sio­nel­le Impuls­work­shops mode­riert, die Ent­schei­dun­gen blei­ben dabei immer die der Orga­ni­sa­ti­on selbst.“

Eva Schad, geschäfts­füh­ren­de Gesell­schaf­te­rin
für David Chip­per­field Archi­tects Ber­lin

„Mit Tools und Hal­tung der kol­le­gia­len Füh­rung leis­ten Bernd und Clau­dia einen ent­schei­den­den Bei­trag, Men­schen auf Augen­hö­he mit­ein­an­der in Ver­bin­dung zu brin­gen und eigen­ver­ant­wort­lich unter­neh­me­ri­sche Her­aus­for­de­run­gen der Zukunft zu lösen. Das Hand­buch ist eine fun­dier­te und kurz­wei­li­ge Arbeits- und Dia­log­grund­la­ge für alle am Pro­zess Betei­lig­ten.“

Susan­ne Blüml, Team­ver­ant­wort­li­che und Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­le­rin bei
dm-dro­ge­rie markt GmbH + Co. KG

„Kol­le­gia­le Füh­rung ist ein agi­les Kon­zept, um Selbst­or­ga­ni­sa-tion und Teil­ha­be struk­tu­rell zu ermög­li­chen. Es basiert auf einem huma­nis­ti­schen Men­schen­bild und indi­vi­du­el­len wie orga­ni­sa­tio­na­len Lern­pro­zes­sen. Das Frame­work und die pra­xis­na­hen Tools unter­stüt­zen uns, ver­teil­te Füh­rungs­ar­beit aus­zu­pro­bie­ren.“

Dr. Chris­ti­an Gey­er,
Fach­li­cher Vor­stand Bat­hil­dis­heim e.V.

Wie wir zum Buch kamen

Das vor­lie­gen­de Buch basiert auf unse­rem 2019 publi­zier­ten Buch „Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung – Hand­buch zum Auf­bau anpas­sungs­fä­hi­ger Orga­ni­sa­tio­nen“ und stellt eine Aktua­li­sie­rung und Essenz dar.

Um das genann­te Buch für eine eng­lisch­spra­chi­ge Über­set­zung vor­zu­be­rei­ten und den Über­set­zungs­auf­wand zu redu­zie­ren, gin­gen wir es von vor­ne bis hin­ten mit fol­gen­den Fra­gen durch: Wel­che Inhal­te sind wirk­lich essen­zi­ell? Wel­che davon prak­ti­zie­ren wir schwer­punkt­mä­ßig? Wel­che könn­ten ohne gro­ßen Ver­lust ent­fal­len? Wel­che Tei­le sind zu aktua­li­sie­ren oder zu ergän­zen?

Wäh­rend die­ser Arbeit haben wir gemerkt, dass eine aktua­li­sier­te und auf die Essenz redu­zier­te Ver­si­on auch in deut­scher Spra­che inter­es­sant sein könn­te – so ist es zu die­sem Buch gekom­men.

 

Auf­lis­tung der Änderungen/Aktualisierungen des Buches “Essen­zen agi­ler Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung” (2023) gegen­über dem Buch “Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung” (2019).

Das Adap­ti­ons­mo­dell

In den letz­ten Jah­ren haben wir ver­schie­de­ne Vor­ge­hens­wei­sen aus­pro­biert und deren Unter­schie­de erfah­ren. Aus die­sen Erfah­run­gen her­aus haben wir ein Modell ent­wi­ckelt, das auch unse­ren Büchern zugrun­de liegt.

Unse­re Ein­flüs­se und Quel­len

Unser Modell hat vie­le Müt­ter und Väter und ist eine Syn­the­se ganz unter­schied­li­cher, sich aber ergän­zen­der Ansät­ze. Erfah­ren Sie hier mehr über unse­re Quel­len und die von uns genutz­ten Prin­zi­pi­en, Kon­zep­ten und Prak­ti­ken.

Pos­ter anfor­dern
Poster Kollegiale Führung

Wir haben die wich­tigs­ten Inhal­te unse­rer Bücher auf ein Pos­ter in der Grö­ße A1 zusam­men­ge­fasst. Der Ver­sand erfolgt kos­ten­los durch den Vah­len-Ver­lag. Sie kön­nen das Pos­ter hier bestel­len.

Mate­ri­al-Down­load
Orgalandkarte Beispiel

Die wich­tigs­ten Abbil­dun­gen und Vor­la­gen aus dem Buch stel­len wir (in regel­mä­ßig aktua­li­sier­ter Form) zum kos­ten­lo­sen Down­load mit einer Crea­ti­ve-Com­mons-Lizenz bereit.