Kollegiale Führung und agile Selbstorganisation für Anwender*innen
In dieser mehrteiligen Fortbildungsreihe aus Präsenz- und Online-Workshops lernst und übst du alle wichtigen Werkzeuge und Prinzipien, mit denen Teams und Organisationen ihre kollegiale Führung und Selbstorganisation meistern können.
Zielgruppe sind Menschen, die in ihren Organisationen kollegiale Führungs- und Organisationsprinzipien erproben und hierzu nun fortgeschrittenes Wissen erlangen und vor allem ihr praktisches Können weiterentwickeln möchten.
Für Interessierte: Einmal im Monat bieten wir einen kurzen Info-Termin für ca. 30 Minuten an, in dem wir weitere Informationen zur Fortbildung geben und Fragen beantworten.
Termine und Anmeldemöglichkeiten
buchbar bis So 13.12.2026, kostenlos stornierbar bis Mo 23.11.2026
| Selbständige Einarbeitung ins Thema | Mo 14.12.2026 bis So 10.01.2027 | frei |
| Kennenlernen | Mo 04.01.2027 von 16:30 bis 17:30 | online |
| Modul 1: Kollegial führen | Mo 11.01.2027 von 09:00 bis 17:00 | Hamburg |
| Modul 2: Entscheiden | Di 12.01.2027 von 09:00 bis 17:00 | Hamburg |
| Modul 3: Kreisorganisation | Fr 05.02.2027 von 09:00 bis 12:00 oder Do 11.02.2027 von 09:00 bis 12:00 | online |
| Modul 4: Personal | Fr 12.02.2027 von 09:00 bis 12:00 oder Do 18.02.2027 von 09:00 bis 12:00 | online |
| Modul 5: Agil vorgehen | Fr 19.02.2027 von 09:00 bis 12:00 oder Do 25.02.2027 von 09:00 bis 12:00 | online |
| Modul 6: Ausrichtung | Fr 26.02.2027 von 09:00 bis 12:00 oder Do 04.03.2027 von 09:00 bis 12:00 | online |
| Nachbesprechungstermine zum Praxisaustausch | mehrmals jährlich nach Abschluss der Fortbildung | online |
Einzelleistungen

Du erhältst Texte und Erklärfilme mit denen du dich selbständig in das Thema einarbeitest und wichtige Begriffe und Konzepte theoretisch kennenlernst.
Der Aufwand für dieses Selbststudium beträgt je nach Vorwissen ca. 1 – 4 Stunden, du solltest spätestens zwei Wochen vor dem 1. Modul beginnen und dir ausreichend Zeit einplanen.

Du lernst das Trainerteam Claudia Schröder und Bernd Oestereich sowie die übrigen Teilnehmenden kennen, erfährst etwas zum weiteren Ablauf und Vorgehen, den verwendeten Kollaborationswerkzeugen und kannst eventuelle Fragen hierzu klären.

In diesem moderierten Präsenz-Workshop geht es um die Themen Problem-Sog, Teamboard, Transparenz und Klarheit, moderierte Arbeitstreffen, Rundenformate, Selbstorganisationsrollen und Diskussionsmarktplatz.
Mit intensiven Übungen steigen wir gleich voll ins Thema ein. Du gewinnst ein Gefühl für die wichtigsten Moderations- und Gesprächsformate und stößt zu fortgeschritteneren Fragen vor.

Am zweiten Tag geht der moderierte Präsenz-Workshop weiter mit Personen- und Rollenwahlformaten, Entscheidungsprinzipien, Harmoniebedürfnissen, Widerstandsabfrage, universelles Entscheidungsformat, konsultative Fallermächtigungen und kollegialer Einwandintegration.
Wir üben und erproben wichtige Formate gemeinsam. Du lernst die typischen Widrigkeiten und Herausforderungen in der praktischen Anwendung kennen.

Themenschwerpunkte sind: Kreismodelle, Arten Organisationseinheiten, Handlungsrahmen/ Delegationsmatrix, Kreiskonstitutionen, rollenbasierte Führung.
Vorab erhältst du Material zur individuellen Einarbeitung und triffst dich online mit anderen Teilnehmenden in einer Kleingruppe zur gemeinsamen Vorbereitung. In einem moderierten halbtägigen Online-Workshop erhältst du weitere Theorie, Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren und kannst deine spezifischen Fragen zum Themenschwerpunkt des Moduls klären.

Themenschwerpunkte sind: Rollen, Titel, Auszeichnungen, Verantwortungsstufen, Rollen- und Karrieremodell, Kolleginnengruppen, Praktikergruppen, kollegiale Neueinstellungen, Aufbau kommunikativer Grundfertigkeiten.
Vorab erhältst du Material zur individuellen Einarbeitung und triffst dich online mit anderen Teilnehmenden in einer Kleingruppe zur gemeinsamen Vorbereitung. In einem moderierten halbtägigen Online-Workshop erhältst du weitere Theorie, Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren und kannst deine spezifischen Fragen zum Themenschwerpunkt des Moduls klären.

Themenschwerpunkte sind: Erfahrungsgeleitete Organisationsentwicklung, das Organisationsentwicklungs-Rad (OE-Rad), soziale Systemprinzipien, definierte Startzustände, Reviews und Retrospektiven.
Vorab erhältst du Material zur individuellen Einarbeitung und triffst dich online mit anderen Teilnehmenden in einer Kleingruppe zur gemeinsamen Vorbereitung. In einem moderierten halbtägigen Online-Workshop erhältst du weitere Theorie, Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren und kannst deine spezifischen Fragen zum Themenschwerpunkt des Moduls klären.

Themenschwerpunkte sind: Markt- und Gemeinwohlorientierung, Multiperspektivität und Organisationsvorrang, Themenzentrierte Einwandintegration, Vision, Strategie, Werte, Führung von außen nach innen, Orientierung an externen Referenzen.
Vorab erhältst du Material zur individuellen Einarbeitung und triffst dich online mit anderen Teilnehmenden in einer Kleingruppe zur gemeinsamen Vorbereitung. In einem moderierten halbtägigen Online-Workshop erhältst du weitere Theorie, Gelegenheit zum Üben und Ausprobieren und kannst deine spezifischen Fragen zum Themenschwerpunkt des Moduls klären.

Da nachhaltiger Transfer in deine Arbeitspraxis vom Austausch und kontinuierlichen Lernen abhängt, bieten wir unseren Alumni pro Quartal die Möglichkeit, an kostenlosen Nachbesprechungsterminen teilzunehmen. Dort können regelmäßig offene Fragen geklärt, Inhalte vertieft, Praxissituationen reflektiert und der kollegiale fachliche Austausch im Alumni-Kreis genutzt werden.