KI in der Organisation
Wie Organisationen Künstliche Intelligenz
(ein-)führen, gestalten und verantworten.
E‑Book, aktuell 248 Seiten, ISBN 978–3‑9829176–0‑3
Buch in Entwicklung – jetzt kaufen und schrittweise aktualisieren und ergänzen
Das Buch wird während der Entwicklungszeit schrittweise veröffentlicht. Aktuell sind die ersten vier Kapitel (248 Seiten) freigegeben. Weitere vier Kapitel sind in Vorbereitung und werden voraussichtlich im 3. Quartal 2026 erscheinen (dann insg. ca. 400 Seiten).
Aktuell gibt es das Buch nur als E‑Book und nur hier. Die aktuelle Version kostet € 12,20 (inkl. 7 % MwSt.).
Wenn Sie später die vollständige Version kaufen, wird Ihnen der Kaufpreis Ihrer vorigen Version angerechnet, Sie zahlen dann nur die Differenz.
Das Inhaltsverzeichnis enthält bereits jetzt die voraussichtlich noch kommenden Teile.
Über das Buch
Künstliche Intelligenz ist nicht einfach eine weitere Technologie im Werkzeugkasten der Organisation. Sie kommuniziert menschenähnlich, kann eigenständig handeln und wird in Organisationen zunehmend wie ein Mitglied des Teams wahrgenommen.
Gleichzeitig kann sie keine Verantwortung übernehmen, haftet nicht und verfügt – ohne externe Vorgaben – weder über eigene Intentionen noch über ein eigenes moralisches Urteilsvermögen. Wie Menschen produziert sie überzeugende Ergebnisse, die jedoch nicht immer belastbar sind. Allerdings tut sie dies mit einer Geschwindigkeit und Skalierbarkeit, die jede bisherige Technologie übertrifft.
KI überschreitet mühelos Bereichsgrenzen, Hierarchieebenen und etablierte Compliance-Strukturen. Sie entwickelt sich schneller, als viele Organisationen Schritt halten können, und wirft rechtliche, gesellschaftliche und ordnungspolitische Fragen auf, deren Dynamik sich unserer Kontrolle zunehmend entzieht.
Mit diesem Buch klären wir die zentralen Begriffe und Konzepte von KI-Systemen, zeigen, was sie leisten können, wo ihre Grenzen liegen und wodurch sie sich grundlegend von Menschen und klassischen Maschinen unterscheiden.
Das Buch bietet einen fundierten Überblick über die technischen, organisatorischen, rechtlichen und kulturellen Herausforderungen, die mit der Einführung von KI verbunden sind.
Es behandelt vor allem auch die Frage, wie Organisationen geführt und gestaltet werden müssen, wenn KI zu einem selbstverständlichen Teil der Wertschöpfung wird. Welche bewährten Prinzipien und Praktiken tragen weiter? Welche verlieren ihre Wirksamkeit? Und was kommt an ihre Stelle?
Dort finden sich dann praktische Anregungen, neue Organisations- und Führungsideen, Beispiele und Vorlagen, mit denen das Buch Orientierung für eine Zukunft gibt, die bereits begonnen hat.
Zusatzmaterial
Zusätzlich zum E‑Book in PDF-Format stellen wir (im Buchpreis inbegriffen) spezielle KI-Instruktionstexte (im KI-freundlichen Markdown-Format) bereit, beispielsweise um sich aus bestehenden Informationen zu KI-Vorhaben ein aktuelles KI-Lagebild erstellen zu lassen.
In Vorbereitung ist außerdem eine KI-optimierte Version des kompletten Buches (gegen geringen Aufpreis, als Markdown-Datei) zum Einspeisung (RAG) in gängige KI-Anwendungen, um KI zu Buchinhalten zu befragen oder damit arbeiten zu lassen.
Update-Service
Das Format des E‑Books macht es möglich, auch nach Kauf des Buches noch unkompliziert Aktualisierungen zu erhalten. Wir bereiten dies vor.
Inhaltsübersicht
- Was ist KI und wie funktioniert KI?
- Unterschiede zwischen KI und anderer Technik
- Unterschiede zwischen Menschen und KI
- Systemtypen
- Modellarchitekturen
- Erweiterungstechniken
- KI-Verarbeitungsstrategien
- Strukturformate lesen, verstehen und nutzen
- Immanente KI-Eigenschaften
- Verantwortung, Haftung und Entscheidung
- Systemtheoretische Herausforderungen
- Wissen, Kompetenz und Lernen
- Psychologische Herausforderungen
- Organisation, Führung und Struktur
- Sicherheit und Missbrauch
- Außenwirkung, Markt und Gesellschaft
- Regulatorischer Rahmen: EU KI‑Verordnung
- Digitalisiere wo möglich, KI-siere wo nötig
- Originaler Gestaltungswille oder gefällige Anschlussfähigkeit?
- Ohne Vision für Wirkung, steigt nur die Effizienz
- Was wissen wir über das konkrete KI-System?
- Was weiß das KI-System?
- Was darf das KI-System tun?
- Wer kontrolliert das KI-System?
- Was passiert, wenn etwas schiefläuft?
- Wer ist mit welchen Interessen beteiligt?
- Womit Menschen sich und KI führen können
- Das Vorhersehbare flexibel meistern
- Das Überraschende systematisch handhaben
- Als Organisation selbstreflektierend lernen
- Handlungsrahmen für KI
- KI-Konstitution
- Arten von Organisationseinheiten
- Unterscheidung: KI-Wirkungsreichweite
- Unterscheidung: Größe des Verantwortungsraums
- Unterscheidung: Datenkritikalität
- Unterscheidung: KI-Nutzungsstufen
- Die Nutzungs-Reichweiten-Matrix
- Menschliche Verantwortungsstufen
- Rollenbasierte Führung
- KI-fachliche Rollen
- Selbstorganisationsrollen
- Was nicht in den KI-Verantwortungskreis gehört
- Sonderfall: Die All-in-one-Governance-Rolle
- Der Weg zum KI-Verantwortungskreis
- Menschliche Kommunikation und Metakommunikation im KI‑Kontext
- Rollenwahlformate
- Entscheidungsformate [-]
- Moderationsformate für Arbeitstreffen
- Diskussionsmarktplatz
- Ausblick: KI in der Führungsarbeit
- Über dieses Buch
- Quellen
- Glossar