Werkstatt für kollegiale Führung
Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen

Unternehmer:innen und Füh­rungs­kräf­te ste­hen bei der Umstel­lung ihrer Orga­ni­sa­ti­on auf agi­le­re Arbeits­wei­sen meist in einem gro­ßen Span­nungs­feld. Häu­fig fehlt ein siche­res Umfeld, um offen über orga­ni­sa­to­ri­sche und per­sön­li­che Belan­ge spre­chen zu kön­nen.

Wir ken­nen das aus eige­ner Erfah­rung. Als Unternehmer:in und Füh­rungs­kraft haben wir vie­les selbst erlebt, was Sie gera­de beschäf­tigt. Genau dafür bie­ten wir Ihnen auf Augen­hö­he pro­fes­sio­nel­les, beglei­ten­des Coa­ching an.

Häu­fi­ge Fra­gen, mit denen Unternehmer:innen und Füh­rungs­kräf­te zu uns kom­men:

• Wel­chen Hand­lungs­rah­men gebe ich mei­nen Mit­ar­bei­ten­den, mit dem ich mich aus­rei­chend infor­miert und abge­si­chert füh­le – ohne die Kon­trol­le ganz los­zu­las­sen?
• Wie hal­te ich die Balan­ce zwi­schen dem alten und dem neu­en Füh­rungs- und Orga­ni­sa­ti­ons­mo­dell, ohne mich zu zer­rei­ben?
• Wie gebe ich kla­res Feed­back, ohne Expe­ri­men­te mei­nes Teams aus­zu­brem­sen?
• Wie ver­hin­de­re ich, in alte Mus­ter zurück­zu­fal­len?
• Wofür will ich künf­tig Frei­räu­me – und wohin geht mei­ne eige­ne Rei­se?

Wis­sens­wer­tes und Ablauf

Wir gestal­ten unse­re Beglei­tung kurz und fokus­siert. Erfah­rungs­ge­mäß rei­chen 3 bis 6 Ter­mi­ne aus. Coa­ching ist für uns ein offe­ner Pro­zess: Sie brin­gen Ihr Anlie­gen ein, und im Lau­fe der Beglei­tung darf sich Ihr Ziel auch ver­än­dern. Die Ver­ant­wor­tung für das Ergeb­nis bleibt bei Ihnen; wir ver­ant­wor­ten, den Pro­zess ziel- und ergeb­nis­ori­en­tiert zu gestal­ten und unter­stüt­zen Sie mit einer Viel­falt an Metho­den.

Zum Start schil­dern Sie uns in einem unver­bind­li­chen Erst­ge­spräch Ihr Anlie­gen. Passt es für bei­de Sei­ten, ver­ein­ba­ren wir einen Ter­min zur ver­tief­ten Auf­trags­klä­rung, der zugleich Ihre ers­te Coa­ching-Ein­heit ist. Wir arbei­ten in Prä­senz als auch vir­tu­ell und emp­feh­len, zumin­dest die ers­te Sit­zung per­sön­lich zu füh­ren.