Workshop für agile Unternehmer/-innen
Als Unternehmer:in suchen Sie nach pragmatischen Möglichkeiten, Ihre Organisation zukunftsfähig auszurichten. Die Selbstorganisationsfähigkeiten in Ihrem Unternehmen zu erhöhen, unterstützt Sie dabei, den zunehmend komplexeren Probleme des Marktes robuster zu begegnen und Fähigkeiten zu entwickeln, mit den stetig wachsenden Unsicherheiten klar zu kommen.
In dem Workshop verschaffen Sie sich einen Ein- und Überblick über die Möglichkeiten kollegialer Führung und agiler Organisationsentwicklung. Sie können anschließend deren Nutzen, Implikationen und Grenzen besser einschätzen – für Ihre Mitarbeitenden, Führungskräfte, der Kundschaft, für Ihre Rolle und für Sie persönlich.
Möglicherweise haben Sie bereits eine erste Vision oder haben innerhalb Ihres Unternehmens begonnen, Elemente auszuprobieren. Möglicherweise haben Sie auch schon einen großen Teil Ihrer Transformation ohne beraterische Begleitung absolviert und sind nun an einem Punkt angekommen, wo Sie sich professionellen Austausch wünschen und die nächsten Schritte analysieren und reflektieren möchten.
Innerhalb der Workshop-Tage haben Sie vielfältige Gelegenheiten in vertraulicher Atmosphäre und einer kleinen Gruppe von 3 – 5 Teilnehmenden an Ihren Themen zu arbeiten, diese weiterzuentwickeln und zu reflektieren.
Sie erhalten ein allgemeines, von uns vorbereitetes Basiswissen zum Thema. Darauf aufbauend folgen wir zusätzlich den spezifischen Anliegen der Teilnehmenden.
Bernd Oestereich und Claudia Schröder begleiten Sie gemeinsam in diesem Workshop.
Termine und Anmeldung
Inhalte:
- Abgrenzung und Klärung der wichtigsten Begriffe und Konzepte kollegialer Führung und agiler Organisationsentwicklung.
- Wichtige Organisationswerkzeuge, Prinzipien, Prozess- und Strukturelemente und deren Bedeutung verstehen lernen.
- Die eigene Motivation, Vision und eigenen Ziele reflektieren und (weiter-)entwickeln, beispielsweise:
- Welchen Beitrag können agile Struktur- und Prozesselemente bei unserer Zukunftsausrichtung leisten?
- Welche Rahmenbedingungen kann ich bereitstellen?
- Typische Herausforderungen und Spannungen in Kontexten der Selbstorganisation kennen lernen.
- Das eigene derzeitige Führungsverhalten identifizieren. Was bedeutet dies im Hinblick zu einem kollegialen Führungsstil.
- Den Umgang mit eigenen unterschiedlichen Rollen (Inhaberschaft, Geschäftsführung, Fachexpert:in etc.) reflektieren.
- Das eigene Anliegen klären und weiterentwickeln: Was könnte ein passender nächster Schritt für Sie oder Ihr Unternehmen sein?
- Sich mit mit anderen Unternehmer:innen vertraulich austauschen und inspirieren.
- Fallbearbeitung für das nachfolgende (bedarfsweise) Einzelcoaching benennen und vorbereiten.
Zielgruppe, Voraussetzungen:
Unternehmer:innen, Gesellschafter:innen, Geschäftsführende von Unternehmen mit mindestens 10 Mitarbeitenden (sowie deren Assistenzen und Familienmitglieder, max. zu zweit), angestellte Führungskräfte der oberen Führungsebenen aus Großunternehmen.
Wir stellen vor der Veranstaltung Unterlagen bereit, deren Bearbeitung Voraussetzung für die Teilnahme ist.
Veranstaltungsinformation
Workshopdauer: 2 Tage
Ort: Werkstatt für kollegiale Führung GmbH, Spohrstrasse 2, 22083 Hamburg
- 1. Tag: Ankommen 9:00 Uhr / Start 9:30 Uhr / Ende 17:30 Uhr (inkl. 2 Tee-/Kaffeepausen und Lunch)
- 2. Tag: Ankommen 8:30 Uhr / Start 9:00 Uhr / Ende 16:00 Uhr (inkl. 1 Tee-/Kaffeepause und Lunch)
Leistungen:
- 1 Vorabtelefonat (ca. 15 – 20 Min.)
- 2 Workshoptage in Präsenz mit zwei Trainer:innen
- 1 Online-Einzel-Reflexionscoaching (45 Min.), ca. drei Monate nach der Workshopteilnahme
- 1 Buch
- Workshopunterlagen und Vorab-Lernmaterial, Fallarbeit
- Bewirtung (Tee-/Kaffeepausen und Lunch vor Ort)
Wir bitten Sie, nach Möglichkeit emissionsarm anzureisen und Inlandsflüge zu vermeiden – herzlichen Dank.