Werkstatt für kollegiale Führung
Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen

Unse­re hoch­tech­ni­sier­te Arbeits­welt wird nicht lang­sa­mer, mit KI kommt eine wei­te­re hoch­dy­na­mi­sche Zutat hin­zu. Vie­les von dem, was wir aktu­ell über den Umgang mit KI und die damit ein­her­ge­hen­den Aus­wir­kun­gen auf uns Men­schen lesen, ist schwä­cher belegt als behaup­tet.

Trotz­dem: Unser Kör­per arbei­tet wei­ter­hin in Zyklen, KI nicht. Wer die­sen Unter­schied kennt, gewinnt mehr Gelas­sen­heit und gestalt­ba­re Hand­lungs­spiel­räu­me. Der eige­ne Umgang mit Arbeits­ver­dich­tung und zusätz­li­chem KI-Druck ist erlern­bar. Zusätz­lich ver­langt der Umgang mit KI die Fähig­keit, auch auf die Meta­ebe­ne zu gehen und über das Zusam­men­ar­bei­ten selbst zu spre­chen.

Unse­re eige­ne Ver­fasst­heit und unse­re Erfah­rungs­kom­pe­ten­zen sind auch künf­tig der aus­schlag­ge­ben­de Teil in der Mensch-KI-Kom­mu­ni­ka­ti­on.

Nach die­sem Online-Work­shop ist dir kla­rer, wel­che Aus­wir­kun­gen Dau­er­rei­ze auf dei­ne Sys­te­me (Kommunikations‑, bio­lo­gi­sches und psy­chi­sches Sys­tem) haben. Du ver­stehst, wo die Span­nungs­fel­der lie­gen und lernst klein­schrit­ti­ge ein­fa­che Metho­den ken­nen, die du indi­vi­du­ell, im Team oder dei­ner Orga­ni­sa­ti­on in gän­gi­ge All­tags­rou­ti­nen ein­bet­ten kannst. Du lernst prag­ma­ti­sche Metho­den­schnip­sel ken­nen, um nach­hal­tig und lang­fris­tig aus unan­ge­mes­se­nen Erre­gungs­zu­stän­den aus­zu­stei­gen und kon­ti­nu­ier­lich dei­ne Lebens- als auch Arbeits­qua­li­tät zu ver­bes­sern.

Ziel der Fort­bil­dung:
Du bekommst eine kla­re Vor­stel­lung davon, wel­che Anfor­de­run­gen die tech­ni­sier­te Arbeits­welt an dich und dei­ne Kolleg:innen stellt und was davon bei Kör­per, Psy­che und im Mit­ein­an­der ankommt.

Du lernst klei­ne Metho­den ken­nen, die dir und dei­nen Kolleg:innen hel­fen, Span­nungs­fel­der zu erken­nen sowie dein Ner­ven­sys­tem zu hegen und zu pfle­gen. Sie las­sen sich rasch in vor­han­de­ne Rou­ti­nen ein­bet­ten, ins Wochen­mee­ting, ins Ein­zel­ge­spräch, in den eige­nen Tages­be­ginn und im Arbeits­all­tag.

Wor­um es nicht geht
Mit Ent­span­nungs­übun­gen allein nimmt die Arbeits­ver­dich­tung nicht ab. Ein Teil des­sen, was als per­sön­li­cher Stress ankommt, ist eine Fra­ge der Orga­ni­sa­ti­on und gehört auch dort­hin (sie­he unse­re Fort­bil­dung https://kollegiale-fuehrung.de/veranstaltung/kio-workshop/).

Ziel­grup­pe:
HR-Mit­ar­bei­ten­de, Men­schen mit Führungsverantwortung/Führungskräfte, inter­ne und exter­ne Organisationsbegleiter:innen, agi­le Coa­ches.

Wie wir arbei­ten
Indi­vi­du­el­le Vor­be­rei­tungs­ar­beit, Vortrag/Präsentation, Übun­gen zum Aus­pro­bie­ren, Zeit für eige­ne Fra­gen und mode­rier­ter Aus­tausch. Ein Teil der Übun­gen bezieht den Kör­per mit ein. Alles bleibt im Rah­men des­sen, was sich vor einer Bild­schirm­ka­me­ra und im Büro machen lässt.

Du gestal­test dei­nen für dich pas­sen­den Trans­fer in den Arbeits­all­tag. Nach acht Wochen trefft ihr euch zu zweit noch ein­mal zur Rück­schau. Den Ter­min dafür ver­ein­bart ihr direkt im Work­shop.