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Werkstatt für kollegiale Führung
Ideen und Praktiken für die agile Organisation von morgen
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Bernd Oes­te­reich

“Füh­rung ist zu wich­tig, um sie nur Füh­rungs­kräf­ten zu über­las­sen.”

Bernd Oes­te­reich hat 1998 als einer der deutsch­spra­chi­gen Pio­nie­re für agi­le Soft­ware­ent­wick­lung die oose Inno­va­ti­ve Infor­ma­tik gegrün­det, war 12 Jah­re deren Geschäfts­füh­rer, danach mit­ar­bei­ten­der Mehr­heits­ge­sell­schaf­ter, initi­ier­te 2012 die Reor­ga­ni­sa­ti­on in ein kol­le­gi­al-selbst­ge­führ­tes Unter­neh­men und ver­kauf­te es 2014 an die Mit­ar­bei­te­rIn­nen.

Er ist Autor vie­ler, auch inter­na­tio­nal ver­leg­ter und prä­mier­ter Fach­bü­cher. Mit der letz­ten Publi­ka­ti­on “Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung” und “Das kol­le­gi­al geführ­te Unter­neh­men” (bei­de zusam­men mit Clau­dia Schrö­der), präg­te er den Begriff Kol­le­gia­le Füh­rung. 

Er arbei­tet als Exper­te für kol­le­gi­al geführ­te agi­le Orga­ni­sa­tio­nen und Coach für Unter­neh­mer/-innen.

Dipl.-Ing., Unter­neh­mer, ver­hei­ra­tet, 1 Kind.

Arbeits­schwer­punk­te

2010 – heu­te Sei­ne aktu­el­len Arbeits­schwer­punk­te sind die agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung und kol­le­gia­le Füh­rungs­nach­fol­ge. Hier­zu beglei­tet er Orga­ni­sa­tio­nen, berät Unternehmer/innen und gibt sein Erfah­rungs­wis­sen an ande­re Organisationsentwickler/innen wei­ter.
2000 – 2010Aus­ge­hend von der Erkennt­nis, dass auch Soft­ware­pro­jek­te meis­tens mehr sozia­le und kom­mu­ni­ka­ti­ve als tech­ni­sche Her­aus­for­de­run­gen zu bewäl­ti­gen haben, hat Bernd Oes­te­reich immer wie­der wich­ti­ge Impul­se zu sozia­len The­men und Soft Skills in die Bran­che gege­ben.
1997 – 2010Bernd Oes­te­reich hat sich früh für agi­le Soft­ware­ent­wick­lung (XP, Agi­les Pro­jekt­ma­nage­ment, Scrum, Kan­ban) begeis­tert und ist einer ihrer deutsch­spra­chi­gen Pio­nie­re. Sein letz­tes Buch zu die­sem The­ma erschien 2007.
1995 – 2005 Sei­ne fach­li­chen Schwer­punk­te waren zunächst Soft­ware-Engi­nee­ring-The­men (Ana­ly­se, Design, UML, Model­lie­rung, Anfor­de­run­gen, Geschäfts­pro­zes­se, Vor­ge­hens­mo­del­le). Sein Buch “Ana­ly­se und Design mit der UML” wur­de prä­miert, in ver­schie­de­ne Spra­chen über­setzt (Eng­lisch, Chi­ne­sisch) und gehört (in der mitt­ler­wei­le 11. Auf­la­ge) immer noch zur Infor­ma­tik-Stan­dard­li­te­ra­tur.

Wer­de­gang

2020 – heu­teGrün­dungs­mit­glied der Gil­de Agi­le Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung e. V.
2016 – heu­teWerk­statt für kol­le­gia­le Füh­rung zusam­men mit Clau­dia Schrö­der.
2015 – heu­teMit­grün­der des selbst­or­ga­ni­sier­ten Bera­ter­netz­wer­kes next U.
2014Bernd Oes­te­reich ver­kauft sei­ne Gesell­schafts­an­tei­le, oose ist nun in Form einer Genos­sen­schaft zu 100% im Besitz der Mit­ar­bei­ten­den.
2012Bernd Oes­te­reich initi­iert und beglei­tet oose als Haupt­ge­sell­schaf­ter beim Ver­än­de­rungs­pro­zess, Füh­rung statt mit Füh­rungs­kräf­ten vor allem durch kol­le­gia­le Füh­rungs­ar­beit zu orga­ni­sie­ren, so dass Füh­rung inte­gra­ler Bestand­teil der Arbeit aller Mit­ar­bei­ten­den wird.
2006 – 2010Über­ga­be der Geschäfts­füh­rung an aus­ge­wähl­te Mit­ar­bei­tern, um wie­der mehr inhalt­lich zu arbei­ten.
1998Grün­dung der oose Inno­va­ti­ve Infor­ma­tik GmbH. Spä­ter Betei­li­gung an wei­te­ren Unter­neh­men.
1991 – 1997Ange­stell­ter Unter­neh­mens­be­ra­ter u. a. bei Putz & Part­ner (Part­ner) und debis (lei­ten­der Bera­ter).

Bernd Oes­te­reich hat zu die­sen The­men jeweils als Trai­ner, Bera­ter und Coach gear­bei­tet, auf dut­zen­den Kon­fe­ren­zen Vor­trä­ge, Key­notes, Pecha-Kuch­as und Work­shops gege­ben, in vie­len Fach­or­ga­ni­sa­tio­nen mit­ge­wirkt (bspw. GI und GPM), Kon­fe­ren­zen mit­in­iti­iert (bspw. interPM und SEACON) oder als Fach­bei­rat unter­stützt, in ein­schlä­gi­gen Fach-Por­ta­len gebloggt (bspw. Hei­se oder GPM) sowie vie­le Fach­bü­cher, Arti­kel, Vor­trä­ge und Erklär­vi­de­os publi­ziert.

Aus- und Wei­ter­bil­dun­gen

  • Sys­te­mi­sches Coa­ching, Coa­chingaka­de­mie Ham­burg, 2016
  • Affekt­lo­gik im Kon­flikt und in der Kon­flikt­be­ar­bei­tung, Uni­ver­si­tät Witten/Herdecke, Prof. Dr. em. Luc Ciom­pi; Prof. Dr. Arist von Schlip­pe; Prof. Dr. Dr. h.c. Fried­rich Glasl; Rudi Ball­reich, 2015
  • Under­stan­ding Sys­tems, Chan­ging Epis­te­mo­lo­gies, Hum­ber­to Maturana, 2011
  • Mode­ra­ti­on, Visua­li­sie­rung, Prä­sen­ta­ti­on u. Ä. 1995 – 2008.
  • Grup­pen­dy­na­mik, Trans­ak­ti­ons­ana­ly­se, Trai­ner, Sys­te­mi­sche Struk­tur­auf­stel­lun­gen u. a. bei Team Rosen­kranz, Mün­chen, 2001 ff.
  • NLP, Ria Hinz­mann, 1994
  • Diplom-Inge­nieur (Tech­ni­sche Infor­ma­tik, FH), 1991