In die­sem mode­rier­ten Prä­senz-Work­shop geht es um die The­men Pro­blem-Sog, Füh­rungs­mo­ni­tor, Trans­pa­renz und Klar­heit, mode­rier­te Arbeits­tref­fen, Run­den­for­ma­te, Selbst­or­ga­ni­sa­ti­ons­rol­len und Dis­kus­si­ons­markt­platz. Mit inten­si­ven Übun­gen stei­gen wir gleich voll ins The­ma ein. Sie gewin­nen ein Gefühl für die wich­tigs­ten Mode­ra­ti­ons- und Gesprächs­for­ma­te und sto­ßen zu fort­ge­schrit­te­ne­ren Fra­gen vor.

Am zwei­ten Tag geht der mode­rier­te Prä­senz-Work­shop wei­ter mit Per­so­nen- und Rol­len­wahl­for­ma­ten, Ent­schei­dungs­prin­zi­pi­en, Har­mo­nie­be­dürf­nis­sen, Wider­stands­ab­fra­ge, uni­ver­sel­les Ent­schei­dungs­for­mat, kon­sul­ta­ti­ve Fall­ermäch­ti­gun­gen und kol­le­gia­ler Ein­wand­in­te­gra­ti­on. Wir üben und erpro­ben wich­ti­ge For­ma­te gemein­sam. Sie ler­nen die typi­schen Wid­rig­kei­ten und Her­aus­for­de­run­gen in der prak­ti­schen Anwen­dung ken­nen.