Forum für kollegiale Führung
Vertraulicher und exklusiver Austausch für Teilnehmer der Workshops Agile Organisationsbegleitung und Agiler Unternehmer.
Moderation von Retrospektiven und Reviews
Agile Organisationsentwicklung besteht aus dem kontinuierlichen Erproben neuer Organisationswerkzeuge, kollegialer Vereinbarungen, Struktur- und Prozesselemente und weiterer Maßnahmen. Am Ende steht jeweils die Auswertung und Beurteilung der erprobter Veränderungen durch Reviews und Retrospektiven – kurz: es geht ums gemeinsame Lernen.
Das Company- oder Team-Board als Werkzeug kollegialer Selbstorganisation
Das Company Board (auch Team-Board oder Führungsmonitor genannt) ist ein zentrales Werkzeug der kollegialer Selbstorganisation. Erlernen Sie praktisch und theoretisch alles Wichtige, um in einer Organisation oder einem Team ein Company Board einzuführen und zu betreiben. Sie klären Ihre Fragen dazu und erhalten sehr praktische Hilfsmittel und Unterlagen.
Interne Kommunikation beim Übergang zu kollegialen Führungs- und Organisationsprinzipien
Begleiten und sichern Sie den Übergang zu agilen Führungs- und Organisationsprinzipien durch eine klare und mobilisierende Kommunikation.
Die kollegiale Kreisorganisation und ihre Einführung in Unternehmen
Was ist eine kollegiale und agile Kreisorganisation? Welche Modelle und Varianten existieren? Wie führt man agile und kollegiale Führungs- und Organisationsprinzipien in einer Organisation ein? Was ist dabei zu beachten? Welche Vorgehensprinzipien haben sich bewährt? Welche Fehler lassen sich vermeiden?
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für die agile Organisation
Für agile und kollegial geführte Organisationen existieren zahlreiche Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie wichtige kollegiale Entscheidungswerkzeuge kennen, erproben Sie sie, verstehen Sie Grundprinzipien, Variationsmöglichkeiten und klären Sie Ihre Fragen zum Thema.