Themenspezifische Kurz-Workshops
Hier finden Sie eine Reihe von Ein-Tages-Workshops zu einzelnen Themen. Diese Workshops (auch in Kombination) ersetzen nicht die rollenspezifischen Ausbildungen (siehe Werkstatt) und bieten stattdessen die Möglichkeit, ohne spezielle Voraussetzungen in ein Thema einzusteigen.
Die Kurz-Workshops bestehen soweit möglich, jeweils aus kleinen Theorie-Schnipseln mit anschließenden praktischen Übungen. Die Termine sind so gelegt, dass Sie auch zwei (oder drei) verschiedene Themen kombinieren, das heißt auf direkt aufeinander folgenden Tagen buchen können.
Systemische Grundlagen für die kollegial geführte Organisationsentwicklung
In welcher Rolle Sie auch immer in die kollegial geführte Organisationsentwicklung involviert sind, dieser Workshop hilft Ihnen, die passende ressourcenorientierte und ergebnisoffene Haltung einzuüben und zu erlernen.
Kollegiale Entscheidungswerkzeuge für die agile Organisation
Für agile und kollegial geführte Organisationen existieren zahlreiche Möglichkeiten, Entscheidungen zu treffen. Lernen Sie wichtige kollegiale Entscheidungswerkzeuge kennen, erproben Sie sie, verstehen Sie Grundprinzipien, Variationsmöglichkeiten und klären Sie Ihre Fragen zum Thema.
Die kollegiale Kreisorganisation und ihre Einführung in Unternehmen
Was ist eine kollegiale und agile Kreisorganisation? Welche Modelle und Varianten existieren? Wie führt man agile und kollegiale Führungs- und Organisationsprinzipien in einer Organisation ein? Was ist dabei zu beachten? Welche Vorgehensprinzipien haben sich bewährt? Welche Fehler lassen sich vermeiden?
Interne Kommunikation beim Übergang zu kollegialen Führungs- und Organisationsprinzipien
Begleiten und sichern Sie den Übergang zu agilen Führungs- und Organisationsprinzipien durch eine klare und mobilisierende Kommunikation.
Das Company- oder Team-Board als Werkzeug kollegialer Selbstorganisation
Das Company Board (auch Team-Board oder Führungsmonitor genannt) ist ein zentrales Werkzeug der kollegialer Selbstorganisation. Erlernen Sie praktisch und theoretisch alles Wichtige, um in einer Organisation oder einem Team ein Company Board einzuführen und zu betreiben. Sie klären Ihre Fragen dazu und erhalten sehr praktische Hilfsmittel und Unterlagen.
Moderation von Retrospektiven und Reviews
Agile Organisationsentwicklung besteht aus dem kontinuierlichen Erproben neuer Organisationswerkzeuge, kollegialer Vereinbarungen, Struktur- und Prozesselemente und weiterer Maßnahmen. Am Ende steht jeweils die Auswertung und Beurteilung der erprobter Veränderungen durch Reviews und Retrospektiven – kurz: es geht ums gemeinsame Lernen.
Nächste Veranstaltungstermine
| Workshop | Zeitraum | Ort | Verfügbare Plätze | Anmeldung |
|---|---|---|---|---|
| Kreisorganisation und Einführung | Do 05.10.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Company-Board | Fr 06.10.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Kreisorganisation und Einführung | Do 09.11.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Kollegiale Entscheidungswerkzeuge | Fr 10.11.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Kollegiale Entscheidungswerkzeuge | Do 30.11.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Interne Kommunikation | Fr 01.12.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Company-Board | Do 14.12.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Retrospektiven und Reviews | Fr 15.12.2017 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Kreisorganisation und Einführung | Do 08.02.2018 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Retrospektiven und Reviews | Fr 09.02.2018 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Interne Kommunikation | Do 15.02.2018 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Kollegiale Entscheidungswerkzeuge | Fr 16.02.2018 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei | |
| Company-Board | Fr 13.04.2018 (1 Tag) | Hamburg | ausreichend Plätze frei |
Weitere Veranstaltungen ggf. verfügbar, siehe jeweilige Workshop-Beschreibungen.
Weitere Angebote
Die nachfolgenden Angebote sind individuelle Dienstleistungen oder besondere Veranstaltungen.
Lernbegleitung für die Kollegenschaft
Als Mitglied einer Organisation, die auf dem Weg zu einer kollegialen Führung ist, vermitteln wir Ihnen die grundlegenden Kompetenzen zur Erprobung, Anwendung und (Weiter-)Entwicklung agiler Organisationsprinzipien.
CAMP-U
Speziell für Unternehmer bieten wir halbjährlich ein zweitägiges ergebnisoffenes Camp an, auf dem Sie sich mit Inspiration versorgen und in den Erfahrungsaustausch mit anderen treten können.
Beratung und Coaching für Unternehmer
Individuelle Beratung zu Führungs-, Organisations-, Rollen- oder Nachfolgefragen für Unternehmer und Gesellschafter.
Systemisches Coaching von Unternehmern und Top-Führungskräften.